|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Servicios |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trabajo |
|
|
|
Clasificados |
|
|
|
|
|
 |
|
|
 |
 Noticia publicada el: 19/07/12 |
| Iván Chamorro: "Es básico el respeto y la capacidad de escuchar para ser un buen vecino" |
|
| Gerente de Asuntos Públicos de Arauco confirma que en las próximas semanas comienza reconstrucción de planta de paneles Nueva Aldea. |
|
La Discusión
La compra de terrenos aledaños a la planta de celulosa Nueva Aldea, hecho que salió a la luz recientemente, fue vista como una necesidad estratégica por parte de Arauco para evitar un conflicto en ciernes, por aplacar un descontento que en forma permanente se hacía presente y generaba ruidos en la empresa.
Pero Iván Chamorro, gerente de Asuntos Públicos y Responsabilidad Corporativa de Arauco, piensa distinto, o por lo menos declara algo diferente de lo que señalan los dirigentes locales que acusan a la empresa de eliminar del mapa a un sector de antigua data.
Chamorro, quien piensa y digiere cada palabra antes de expresarlas, se maneja según un estilo que busca ser conciliador y que busca consensos. Siempre políticamente correcto no se sale de lo que parece un guión.
El profesional de Arauco, quien ha tenido que enfrentar diversos conflictos, algunos de ellos graves en la zona y en Valdivia, parece literalmente operado de los nervios, e inmutable y refiere frases que parecen hechas.
Confirma que la reconstrucción de la planta que se quemó tras el incendio del 1° de enero está en marcha y que la empresa tiene como prioridad "generar empleo".
Señala además que la empresa observa con tranquilidad lo que sucede con las economías europeas que han sufrido diversos traspiés que pueden afectar a Chile.
“Si bien la situación económica europea se ve compleja, estamos tranquilos y tenemos confianza en los mercados. Así lo demuestra los bonos que hemos colocado en el último tiempo en los mercados local e internacional, los cuales están destinados a financiar nuestro plan de inversiones mayoritariamente".
- ¿En qué estado se encuentra el plan para reponer la planta de paneles que resultó quemada durante el incendio de principios de año?
-Al poco tiempo de ocurrido el siniestro indicamos que la voluntad de la compañía era reconstruir la planta a la brevedad posible y, en ese sentido, hemos avanzado de acuerdo a lo planificado, encontrándonos actualmente terminando la demolición para comenzar obras de instalación de fundaciones del galpón y edificio durante las próximas semanas.
- ¿Cuándo esperan que la planta esté en operaciones?
-En principio, debería estar en operaciones durante el segundo semestre del 2013.
- ¿La gente que perdió sus empleos volverá a la planta? ¿Será contratada la misma cantidad de personas o será una planta más mecanizada como se sostiene y por lo tanto generará menos fuentes laborales?
-Estamos diseñando una planta que se adecúe a los desafíos de Arauco y, en ese sentido, se contratará a los trabajadores que se requiera. Como siempre, nos interesa fomentare el empleo local y, en este caso, la reinserción de parte de los trabajadores que trabajaban en la planta siniestrada.
- ¿Están ahora más preparados para enfrentar un incendio de grandes proporciones. Se contrató asesoría experta?
-Siempre sacamos aprendizajes de las situaciones que ocurren y permanentemente hemos contado con distintas asesorías de expertos en las diversas materias. Desde hace varios años que hemos ido incrementando nuestros recursos aéreos y terrestres, así como también hemos ido mejorando la preparación de los brigadistas y eso nos ha llevado a contar con brigadas con un alto nivel de capacitación. Además, algo que para nosotros es muy relevante, es el desarrollo de amplios planes de prevención de incendios orientados a la comunidad.
- ¿Puede la celulosa crecer en el futuro para generar más de esa materia prima?
-Durante los últimos años hemos aumentado progresivamente la producción de celulosa en la planta Nueva Aldea y está en plena construcción una planta en Uruguay, pero sin duda un proyecto que nos tiene muy entusiasmados es la ampliación y modernización de la Planta Arauco, cuyo estudio de impacto ambiental ingresamos en abril pasado. Actualmente, esta iniciativa está en la etapa de participación ciudadana, mediante un proceso amplio y transparente, en el que hemos aplicado varias de los aprendizajes de Nueva Aldea y, en este sentido, el Programa Nuevo Horcones, en la comuna de Arauco, recoge parte importante de la experiencia que hemos desarrollado aquí, así como otras experiencias de innovación social.
- ¿Hay efectivamente planes para instalar una planta de producción de papeles o es un área que no está contemplada en esta industria y en la empresa en general
-No hay ningún plan de instalar una planta de producción de papeles y, por ahora, no está dentro de nuestro negocio.
- ¿Qué significa para ustedes la buena vecindad, qué es ser buen vecino? ¿Consideran que han llegado a un buen nivel de compenetración con la comunidad?
-Entendemos que es básico el respeto y la capacidad de escuchar para ser considerado un buen vecino. La compañía ha promovido con fuerza el respeto y cuidado a las personas, las comunidades y el medio ambiente, para ello hay que estar muy atento y cercanos a las comunidades para que, en caso que exista algún inconveniente causado o derivado de nuestras operaciones, corregirlo a la brevedad. Consideramos que el estar cerca de los vecinos es tarea de todos los días y es por eso que contamos con equipos locales, especialmente dedicados a mantener y fortalecer las relaciones con la comunidad.
- ¿Quedan pendientes temas en cuanto a compensaciones o mitigaciones? ¿Sienten que la comunidad les exige más inversión dada la riqueza que ustedes generan como empresa? ¿Hay una presión constante para generar obras, y dar más empleo?
- Arauco tiene el compromiso de aportar al desarrollo de las comunidades donde está inserto. Así lo hemos hecho fuertemente en Nueva Aldea desde su inicio, ya sea a través de las medidas sociales o de compensaciones, que ya están en su etapa final de ejecución, o a través de los distintos ejes de responsabilidad social. Tenemos un compromiso de largo plazo y nos interesa seguir fortaleciendo estos ejes definidos por la compañía.
- Me imagino que dado que existen detractores como frente a toda industria del nivel que ustedes tienen, se tiende a politizar el tema. ¿Sienten que hay presiones interesadas de políticos locales e incluso nacionales por marcar, poner de relieve determinadas fallas que ocurrieron en el pasado?
No, no lo vemos así. Nuestra preocupación central es hacer las cosas bien.
- Sobre esto, y para desmitificar quizás el tema, ¿cuánta gente será reubicada o desplazada desde La Concepción? ¿Se pueden conocer los valores que pagaron en general por los terrenos? ¿Era necesario comprar esas tierras?
-Desde hace varios años, Arauco ha estado realizando un proceso de compra de terrenos en el sector. En este periodo se han adquirido varias propiedades y, a partir de del último año, se constituyó una mesa tripartita que ha permitido acelerar el proceso, llevarlo a cabo de una manera ordenada y con criterios justos y transparentes. Estos acuerdos coinciden con la voluntad de los vecinos que han querido vender y de la empresa que ha accedido a comprar, por lo que consideramos positivo que este proceso se esté llevando de buena manera.
- ¿Qué planes tiene Arauco para esos terrenos, consideran una ampliación de la planta, emplazar una nueva unidad productiva?
-Por ahora no hay aprobado un proyecto específico en ese sector, pero sí nos interesaba adquirir esas propiedades.
- Dirigentes de Ránquil señalan que ustedes compraron terrenos de La Concepción con el fin de acabar con un conflicto, ¿cuál fue la génesis de la compra?
- Nosotros, una vez que empezamos a operar, tomamos contacto con la gente de La Concepción y hubo de parte de ellos interés por vender y de nosotros por comprar. Todo se hizo muy ordenado en una mesa tripartita con la municipalidad, pero no compramos para eliminar un foco de conflicto, sino porque la gente estaba interesada en vender y nosotros en comprar.
- ¿Qué planes de apoyo a diversos sectores productivos tienen en la actualidad?
-Existen distintas iniciativas de apoyo productivo a pequeños viñateros, a la artesanía local, como el caso de Quinchamalí, turismo y pescadores artesanales, así como también convenios con establecimientos educacionales de la zona, con el objetivo de generar empleabilidad local.
- Como empresa, ¿están preocupados por los movimientos sociales nacionales?, ¿creen que se pueden producir eventos como las manifestaciones de hace unos años nuevamente en sus plantas?
-Vemos como empresa que hay canales de entendimiento, de conversación con los trabajadores. No tenemos información o elementos que nos permitan prever que algo como eso pueda ocurrir. En Arauco queremos fortalecer el empleo. Damos trabajo a unas 35 mil personasen todas nuestra plantas de Chile y el extranjero y para nosotros es fundamental tener los espacios de conversación abiertos y absolutamente transparentes con nuestro personal.
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
 |
